從相關(guān)百度指數(shù)表明，2015年聚合支付正式邁入中國市場，2016年11月份開始聚合支付公司呈井噴式發(fā)展，短短兩年時間內(nèi)，各地的聚合支付公司呈遍地開花的景象，以至于在一二線城市，例如北京、上海、山東、深圳、杭州、廣州、長沙等城市，已經(jīng)出現(xiàn)狼多肉少的情況，但是在三線城市，聚合支付還屬于空白地帶。潛藏的巨大商機(jī)已經(jīng)讓許多聚合支付大頭瞄準(zhǔn)了這一新的市場搶占點(diǎn)。

    目前在三線城市，大部分商戶還是以現(xiàn)金支付為主，小部分使用的移動支付手段也僅限于微信支付、支付寶支付、pos機(jī)刷卡等第三方支付手段。單一的移動支付形式，落后的支付服務(wù)，也告訴了我們未來在三線城市還有很大的發(fā)展空間，聚合支付這塊“大蛋糕”我們才剛剛開始吃。三線城市是否適合聚合支付的發(fā)展，在三線城市發(fā)展聚合支付又將面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

    一是從整體市場分析的角度來講，目前支付寶和微信還無法形成大規(guī)模滲透，由于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在基層沒有“腿”，推廣二維碼支付也絕非易事。聚合支付能夠幫助大型支付機(jī)構(gòu)做代理商地推，恰恰適應(yīng)這一客觀環(huán)境。

    二是從商戶自身需求出發(fā)，聚合支付是以互聯(lián)網(wǎng)思維重新打造市縣市場，以支付作為流量入口，幫助用戶分析數(shù)據(jù)，同時附加微信朋友圈宣傳、對賬結(jié)算工具等增值服務(wù)，量身定奪，最后通過資管產(chǎn)品、金融服務(wù)等方式形成轉(zhuǎn)化，這些更加符合日益復(fù)雜的B端商戶需求。

    然而，巨大的商機(jī)也往往伴隨著巨大的挑戰(zhàn)。對于三線城市，人們支付觀念的轉(zhuǎn)變非一日能成，聚合支付這一集合了多種支付方式的第四方支付相對來說比較陌生，新事物的接受需要一定時間;二是需要完備的技術(shù)支持。一些小的聚合公司短則幾個星期多則兩三個月就面臨倒閉，不合規(guī)的支付牌照，“二清”，用戶信息存在泄漏、劣幣驅(qū)逐良幣。云收單聚合支付為商戶提供后臺開發(fā)(互聯(lián)網(wǎng)+平臺)和接口開發(fā)以及收款軟件和 POS機(jī)接入的技術(shù)支持和系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)，同時為代理和商戶提供5X8小時的客服服務(wù)以及咨詢服務(wù)，全力為用戶解決實(shí)時問題。

    總的來說，聚合支付公司在三線城市的發(fā)展是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并重，具體如何把握就看各位各顯身手了。