今年四月，在香港支付的微信為香港商人舉辦了“智慧工作坊”，啟動(dòng)了“付款+會(huì)員”解決方案，這次活動(dòng)人滿為患，香港電子支付業(yè)務(wù)熱情高漲。正是在這種情況下，支付寶與微信的外資支付布局開(kāi)啟，這顯然將香港作為首要重點(diǎn)。

以用戶群為主的微信支付主要是內(nèi)地來(lái)港游客。香港長(zhǎng)期以來(lái)一直是全球購(gòu)物天堂，是大陸居民出境旅游的第一站，特別是廣東游客歡迎，交通便利，回程率高，回收率高。香港旅游發(fā)展局官網(wǎng)的資料顯示，二零一六年上半年內(nèi)地旅客的消費(fèi)總額為八千一百一十一點(diǎn)八億元，占游客消費(fèi)總量的百分之六十一點(diǎn)四。 微信付款希望抓住出境旅游用戶不想兌換港元需求，做大陸用戶外的消費(fèi)者是個(gè)新景象。

對(duì)于出境游客這個(gè)龐大的消費(fèi)群體，海外消費(fèi)這個(gè)重要場(chǎng)景，支付寶不能錯(cuò)過(guò)，一直在香港擴(kuò)大成千上萬(wàn)的本地企業(yè)，支持大陸用戶掃碼付款。這次推出支付寶香港版本是為當(dāng)?shù)叵愀劬用瘛ＶЦ秾氝€介紹了香港的“公眾意見(jiàn)”OpenRice服務(wù)讓用戶使用折扣購(gòu)買商品。未來(lái)，香港版支付寶也將開(kāi)設(shè)水電煤炭，轉(zhuǎn)賬，出租車，保險(xiǎn)等支付功能。簡(jiǎn)而言之，支付寶在大陸以非現(xiàn)金生活的流行復(fù)制到香港。

去年八月，香港金融管理局根據(jù)我們所說(shuō)的第三方付款許可證，發(fā)行了增值付款許可證。支付寶香港是第一個(gè)獲得執(zhí)照持有人資格，可以為當(dāng)?shù)赜脩籼峁?shù)字金融服務(wù)，這是支付寶支付的先決條件。到目前為止，最受歡迎的是1997年發(fā)布八達(dá)通，截至2015年6月，市場(chǎng)上達(dá)通卡已有超過(guò)2800萬(wàn)張八，每日交易量超過(guò)1300萬(wàn)，總營(yíng)業(yè)額超過(guò)1.5億港元，香港手機(jī)支付其實(shí)是最前沿的。

但是，八達(dá)通卡只是一個(gè)具有小額支付功能的公交車，沒(méi)有手機(jī)支付賬戶管理，積分，個(gè)人信用，金融服務(wù)等功能。香港手機(jī)支付不普遍，支付寶搶先搶占微信支付力線，預(yù)計(jì)將在香港推出新款手機(jī)支付趨勢(shì)?，F(xiàn)在，微信付款沒(méi)有為本地用戶提供離線支付功能，支付寶在香港做生意，微信付款將不得不滿足大陸用戶的新場(chǎng)景。之所以有這樣的區(qū)別，原因是微信付款不是一個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用程序，而是在香港居民最流行的IM不是微信，而是WhatsApp和LINE，微信支付是受歡迎的，基于微信的普及，所以微型化為香港居民提供無(wú)償支付服務(wù)，也是首次推出獨(dú)立應(yīng)用程序。

香港只是海外戰(zhàn)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)之一，事實(shí)上東南亞市場(chǎng)和東亞市場(chǎng)都可以看到。支付寶的覆蓋面更遠(yuǎn)，而支付寶也在23日宣布與First Data（美國(guó)最大的商人）合作，為400萬(wàn)美國(guó)商店準(zhǔn)備支付寶，主要面向中國(guó)游客和國(guó)際學(xué)生。其外部在印度，歐洲等市場(chǎng)可以看到支付寶的數(shù)字。

支付寶的海外布局分為兩行：一種是允許中國(guó)用戶到海外支付支付寶，這是微信支付的重點(diǎn)，兩地之間有競(jìng)爭(zhēng)。目前有一家為當(dāng)?shù)赜脩籼峁╇娮渝X(qián)包服務(wù)，截至目前，螞蟻黃金套裝已經(jīng)在印度，泰國(guó)，韓國(guó)，菲律賓和印度尼西亞以及合作伙伴開(kāi)發(fā)本地電子錢(qián)包，為2億多外國(guó)用戶提供服務(wù)香港版的支付寶，螞蟻黃金衣服在海外國(guó)家和地區(qū)將增加到六個(gè)。

中國(guó)大陸的支付寶和微信支付基本達(dá)到了用戶數(shù)量的飽和。騰訊在2016年底手機(jī)支付月活動(dòng)賬戶和平均每日支付交易額超過(guò)6億。 QuestMobile發(fā)布的報(bào)告顯示，今年第一季度每月支付超過(guò)3.53億用戶，螞蟻黃金服務(wù)已于2016年宣布支付應(yīng)用用戶數(shù)量已達(dá)4.5億。一般來(lái)說(shuō)，用戶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到頂峰，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是如何讓用戶在現(xiàn)場(chǎng)使用更多的服務(wù)來(lái)支付服務(wù)，然后提供生活和金融服務(wù)，如支付寶正在推動(dòng)信用，信用，消費(fèi)金融服務(wù)。最近媒體報(bào)道，支付寶支付寶今年一季度，支付寶活躍用戶同比增長(zhǎng)40％，達(dá)到近100％，表明深耕還有很大的潛力。

互聯(lián)網(wǎng)公司正在吃一碗看鍋，要增量用戶必須到海外拓展市場(chǎng)，為外國(guó)用戶提供服務(wù)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 2017年阿里巴巴和騰訊的市值超過(guò)3000億美元，進(jìn)入TOP10公司俱樂(lè)部的世界最高市值，已經(jīng)具備了國(guó)際舞臺(tái)和全球巨頭的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

中國(guó)是全球最大的移動(dòng)支付市場(chǎng)。 Forrester統(tǒng)計(jì)，2016年移動(dòng)支付交易總額僅為1120億美元，少于中國(guó)的1/50，二維代碼支付給支付寶甚至外國(guó)媒體作為中國(guó)新四大發(fā)明之一。現(xiàn)在看來(lái)，二維代碼付款比過(guò)去的所有付款方式更方便和安全。蘋(píng)果支付作為NFC支付代表進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的寶貝和微信支付新聞，以證明二維碼支付技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)來(lái)自后面，比控制運(yùn)營(yíng)能力的能力更重要：如何吸引業(yè)務(wù)，如何培訓(xùn)用戶，微信支付和付款都非常集中?？雌饋?lái)像商業(yè)法的貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)，終于證明是有效的，這給世界商學(xué)院一個(gè)新的教訓(xùn)。中國(guó)手機(jī)支付受到流行，“下調(diào)”，走出競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

中國(guó)大陸的移動(dòng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)，支付寶是由于憑借紅色信封支付的微信令人驚訝，最終付出了老板的支付地位，但卻不得不與微信保持平衡。國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)變數(shù)不大，下一個(gè)觀點(diǎn)在海外。從各種各樣的觀點(diǎn)來(lái)看，海外付出戰(zhàn)爭(zhēng)，付出超過(guò)保險(xiǎn)杠。

微信海外版本的微信擁有數(shù)億用戶，這為拓展海外支付業(yè)務(wù)提供了依據(jù)。然而，基于微信的微信支付來(lái)擴(kuò)大海外市場(chǎng)的做法有兩個(gè)挑戰(zhàn)：一個(gè)并不是每個(gè)國(guó)家的用戶都喜歡大而大的App，比如美國(guó)用戶喜歡使用App做一件事情，他們可能需要獨(dú)立付款應(yīng)用程序;有一個(gè)微信本身會(huì)遇到障礙的發(fā)展，如俄羅斯當(dāng)局的微信阻止這種情況會(huì)帶來(lái)災(zāi)難支付業(yè)務(wù)。因此，海外擴(kuò)張中的微信付款最終可能會(huì)與國(guó)家不同的慣例選擇自主開(kāi)發(fā)，但如果是最大的社會(huì)優(yōu)勢(shì)，

第一步，在足夠的國(guó)家獲得足夠的業(yè)務(wù)，讓中國(guó)用戶在海外支付現(xiàn)場(chǎng)可以先掃描二維碼。 2017年1月，支付寶進(jìn)駐日本，日本近13000家羅森便利店，東京地區(qū)3500多輛出租車支持支付寶付款; 2017年春節(jié)，米蘭，慕尼黑，赫爾辛基機(jī)場(chǎng)在線房地產(chǎn)退稅給支付寶服務(wù); 2017年2月6日，芬蘭客機(jī)支付支付寶可以支持乘客的購(gòu)物和服務(wù)支付; 4月4日，支付寶進(jìn)入意大利的第一家商店，最近與美國(guó)First Data共同覆蓋了4億美國(guó)商人。行動(dòng)頻繁，目的只有一個(gè)：讓二維碼海灘支付現(xiàn)場(chǎng)。

第二步，在越來(lái)越多的市場(chǎng)為本地用戶提供電子錢(qián)包服務(wù)。支付寶參考中國(guó)特色，首先人口密集，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，但金融服務(wù)市場(chǎng)擴(kuò)張不發(fā)達(dá)，如印度，取得了良好的效果。支付寶香港版發(fā)布后的螞蟻黃金服務(wù)在海外國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)增加到6個(gè)，海外用戶超過(guò)2億，并將繼續(xù)增加。

第三步，在向海外用戶支付服務(wù)后享受泛金融服務(wù)。螞蟻黃金的衣服不僅僅是為了支付國(guó)際化，就像在中國(guó)一樣，最終要深入布局，從付款到金融服務(wù)，財(cái)務(wù)管理，信貸，消費(fèi)金融，人壽，商業(yè)營(yíng)銷服務(wù)都搬出去。

一是要注意投資和聯(lián)盟，而不是一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的人。螞蟻金已經(jīng)投資印度版Payt，韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銀行K銀行，菲律賓數(shù)字金融公司Mynt，印度電子支付公司Paytm，螞蟻黃金服務(wù)和印度尼西亞當(dāng)?shù)孛襟w巨頭Emtek共同成立了一家合資支付公司。而且還與日本最大的商業(yè)平臺(tái)樂(lè)天，美國(guó)在線支付公司Stripe，歐洲退稅機(jī)構(gòu)瑞士Universal Blue Link，韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖Kakao戰(zhàn)略合作，開(kāi)辟了全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球融資渠道，與200多家金融機(jī)構(gòu)合作，支持18種外幣結(jié)算。螞蟻黃金服務(wù)已經(jīng)迅速建立起全球支付網(wǎng)絡(luò)。

二，注意與阿里業(yè)務(wù)合作。阿里巴巴全球戰(zhàn)略采取財(cái)務(wù)，物流，電力業(yè)務(wù)，娛樂(lè)等業(yè)務(wù)跟上模式，金融業(yè)是一個(gè)饋線。支付寶是螞蟻金融服務(wù)的一部分，螞蟻黃金衣服到海是阿里整體國(guó)際戰(zhàn)略的一部分。馬是零售，物流，金融等眾多業(yè)務(wù)搬遷，與馬來(lái)西亞等國(guó)家的整體合作，不同企業(yè)之間的相互依存，相互促進(jìn)。