近來(lái)幾年，微信支付與支付寶支付的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，現(xiàn)下的情況是支付寶依舊是國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)的一把手。而微信支付的出現(xiàn)也讓支付寶有了很強(qiáng)的危機(jī)感。在移動(dòng)支付越來(lái)越普及的今天，支付寶開(kāi)始布局日本市場(chǎng)，具體情況跟著小編一起去看看吧。

國(guó)際市場(chǎng)向來(lái)是支付寶的強(qiáng)項(xiàng)

支付寶和微信支付之間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)了這么久，能用的招基本都用盡了，市場(chǎng)份額也基本成了定型。即使變的話也只會(huì)在小范圍內(nèi)上下波動(dòng)，所以到最后決定微信支付和支付寶勝敗的不再是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是國(guó)際市場(chǎng)。而國(guó)際市場(chǎng)正是阿里的強(qiáng)項(xiàng)。

對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的布局，阿里應(yīng)該是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司做的最早的一家。早在多年前，馬云就提出了五個(gè)全球的目標(biāo)，其中對(duì)支付寶的要求就是“全球付”。馬云希望無(wú)論你去世界哪個(gè)國(guó)家，只要支付寶在手就能解決所有問(wèn)題。

馬云移動(dòng)支付布局日本

最近馬云突然宣布支付寶在日本已經(jīng)全面接入公交系統(tǒng)和地鐵系統(tǒng)，受到日本網(wǎng)友的熱烈歡迎。以后日本民眾出門(mén)在也不用攜帶現(xiàn)金了，也不用攜帶專(zhuān)門(mén)的交通卡，只要一個(gè)支付寶就能解決所有的問(wèn)題。并且原本需要檢驗(yàn)紙質(zhì)車(chē)票的流程，現(xiàn)在只需支付寶掃一下就能解決問(wèn)題，所以支付寶在日本如此受歡迎。

除了公交系統(tǒng)和地鐵系統(tǒng)外，支付寶還占領(lǐng)了日本出租車(chē)領(lǐng)域，商場(chǎng)和全部肯德基等，可以說(shuō)支付寶在日本幾乎一家獨(dú)大。除此之外，支付寶目前在全球200多個(gè)國(guó)家都有布局，海外支付市場(chǎng)支付寶混的風(fēng)生水起。

微信支付該如何應(yīng)對(duì)呢

因?yàn)閷?duì)國(guó)際市場(chǎng)的布局一直都是微信的弱項(xiàng)。微信在海外市場(chǎng)之所以混不下去，主要是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太過(guò)于強(qiáng)大，比如Facebook，Twitter等?？梢哉f(shuō)微信在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引以為傲的社交優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)反而成了劣勢(shì)，反而不如支付寶這種專(zhuān)業(yè)的支付應(yīng)用受歡迎。從全球角度看，支付寶的優(yōu)勢(shì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于微信支付。這一點(diǎn)來(lái)講，微信支付不得不認(rèn)輸。