8月30日，北京銀行發(fā)布2022半年報。半年報顯示，報告期內(nèi)，北京銀行實現(xiàn)營收339.43億元，同比增長1.71%；歸屬于母公司股東的凈利潤135.74億元，同比增長7.88%。

北京銀行介紹，其按照“三步走”戰(zhàn)略推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即“數(shù)治”，強化數(shù)據(jù)治理；“數(shù)融”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融通；“數(shù)智”，發(fā)力數(shù)據(jù)智能，著力打造基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座、一體化、智能化、場景化的數(shù)據(jù)治理體系和數(shù)據(jù)應用體系，建立數(shù)據(jù)智能服務DaaS。

其也強調(diào)，要加大科技研發(fā)投入力度，下半年研發(fā)投入占營收比重爭取由3.5%提升至4.2%左右。

成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略委員會，上半年校招理工科背景人才占1/3

據(jù)介紹，報告期內(nèi)，北京銀行明確把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心戰(zhàn)略，全面啟動全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

在頂層設(shè)計與組織配合上，其成立了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略委員會”，統(tǒng)籌全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推進和實施。編制《數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》，為全行提供開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的根本遵循。

同時，加大對敏捷組織的布設(shè)。成立多支跨條線敏捷小組，赴各分行開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地與推動工作，以青島分行為試點打造全數(shù)字化運營精品分行；加強金融創(chuàng)新實驗室建設(shè)，完善敏捷創(chuàng)新機制；設(shè)立業(yè)務、科技條線數(shù)據(jù)治理無邊界團隊，完成306項問題的源頭治理，實現(xiàn)1282項對公、零售客戶標簽投產(chǎn)。

報告期內(nèi)，其與中國科學院自動化研究所、中科聞歌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立金融科技聯(lián)合研究中心；與微芯研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，本行“京信鏈”與“長安鏈”完成基于區(qū)塊鏈技術(shù)的平臺對接，推動“供應鏈”業(yè)務與“區(qū)塊鏈”技術(shù)融合發(fā)展。

人才方面，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快人才引進，報告期內(nèi)，全行簽約應屆畢業(yè)生1300人，理工科背景人才占比1/3；社招也積極引入金融科技、數(shù)據(jù)挖掘等領(lǐng)域高端人才；完成首期數(shù)據(jù)治理工程師認證培訓，45名學員獲得認證。

數(shù)字人民幣領(lǐng)域，北京銀行成立了法定數(shù)字貨幣推進應用領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌推進數(shù)字人民幣應用工作。

據(jù)介紹，北京銀行成功接入數(shù)字人民幣互聯(lián)互通平臺；在北京銀行“京彩生活”手機App、企業(yè)網(wǎng)銀等自建渠道快速實現(xiàn)數(shù)字人民幣服務；已為超過2.5萬名客戶提供數(shù)字人民幣綁定賬戶和兌換服務，月交易量5000余筆，月兌換金額超過500萬元；場景建設(shè)上，支持在商超、餐飲、景點等線下場景進行數(shù)字人民幣掃碼支付；與人民銀行數(shù)字貨幣研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強數(shù)字人民幣研發(fā)建設(shè)，共同研究拓展數(shù)字人民幣應用場景，構(gòu)建數(shù)字人民幣創(chuàng)新生態(tài)。

對公普惠線上貸款同比增長216.71%，手機銀行客戶突破1200萬

具體業(yè)務方面，北京銀行介紹，在零售領(lǐng)域，其推廣遠程銀行空中經(jīng)營模式，拓展空中經(jīng)營業(yè)務范圍；搭建零售經(jīng)營智慧“水晶球”系統(tǒng)，推動經(jīng)營決策由經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)分析型轉(zhuǎn)變；統(tǒng)籌整合零售權(quán)益、營銷、管理系統(tǒng)，依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座、打通數(shù)據(jù)豎井，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化利用；推動“零售客戶儀表盤”建設(shè)與推廣應用，以客戶活躍度為主線，深化數(shù)據(jù)分析與應用，形成更加全面、協(xié)調(diào)的客戶發(fā)展策略；推出“智策”數(shù)字化運營體系，同時覆蓋線上、線下各類運營場景。

同時，打造電子渠道“京彩一網(wǎng)通”，實現(xiàn)客戶、賬戶、交易一體化；在手機銀行App推出政務、工會兩大專區(qū)服務，便民繳費版塊新增30余項便民繳費項目，增加社?？劭顓f(xié)議線上簽約服務。

至報告期末，手機銀行App客戶數(shù)突破1200萬戶，MAU突破460萬戶，同比增長42%。

在公司業(yè)務，搭建普惠營銷數(shù)字化拓客平臺，完成從單點營銷到批量獲客、從關(guān)系營銷到精準定位、從線下對接到線上推廣的轉(zhuǎn)變；升級對公網(wǎng)貸平臺，提升標準化、自動化、智能化業(yè)務處理能力；“京準查”外部數(shù)據(jù)服務持續(xù)完善，用戶突破6500人，查詢量近8900余萬次；加快對公普惠線上產(chǎn)品的創(chuàng)新，借助工商、司法、稅務、知識產(chǎn)權(quán)等大數(shù)據(jù)開發(fā)風控模型，優(yōu)化“銀稅貸”風控體系及“普惠速貸”產(chǎn)品模式。截至報告期末，對公普惠線上貸款余額51.34億元、戶數(shù)3408戶，2022年以來累計發(fā)放對公普惠線上貸款45.56億元，同比增長216.71%，對公普惠線上貸款增量占對公普惠貸款增量的13%。

風險防控方面，上線“京御模方”風控模型管理平臺，實現(xiàn)風控模型統(tǒng)籌、集約和可視化管理；發(fā)布“風險濾鏡”3.0，提升線上業(yè)務風險防控能力，部署各類風控模型238個、風控規(guī)則1584條、數(shù)據(jù)指標3700余個，大數(shù)據(jù)風控覆蓋全行28個線上業(yè)務場景，月均調(diào)用量2.6億次。

報告期內(nèi)，北京銀行發(fā)布企業(yè)手機銀行5.0，打造微信銀行公司金融“京品庫”。至報告期末，企業(yè)網(wǎng)銀有效客戶較年初增長11.95%。

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